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美团金融:供应链野心与冲动

文本来源:中国物流与采购联合会新媒体平台 发布时间:2020年08月18日10:24

     近日,有用户反映美团支付没有支付宝选项,纷纷质疑美团。不过,对此美团创始人王兴回道,“淘宝为什么还不支持微信支付?微信支付的活跃用户比支付宝多,手续费也比支付宝低。”

  随后,网上又传出“饿了么也不支持微信支付”的说法。不过,7月29日晚间,饿了么官方微博用带有微信支付页面的图片予以回应,并配上文字:“Excuse Me???”

  这一事件将美团与阿里之间的竞争再一次推至聚光灯下。而美团封杀支付宝不是第一次了,早在2016年和2018年,就分别曾有用户反映过,无法使用支付宝支付美团。俗话说,事不过三,那美团为何要和支付宝成为对手呢?掌链小编从美团的创业史说起。

  美团与阿里:昔日队友,如今对手

  阿里是美团创业初期的贵人之一,2011年,美团获得阿里领投的5000万美元B轮融资;2014年,美团获得阿里及其他投资方共3亿美元的C轮融资。但2015年6月,阿里重塑口碑网,引起王兴不满。

  当年10月,美团与大众点评合并,美团与阿里走向破裂,阿里从美团撤资,仅留少量股份。据美团2019年年报,腾讯成为美团最大股东,持股比例达18%,阿里仅持有美团1.48%的股份。

  2016年,阿里以12.5亿美元投资饿了么;2017年,阿里以4亿美元投资饿了么;2018年4月,阿里联合蚂蚁金服95亿美元全资收购饿了么,饿了么为阿里生态拓展全新的本地生活服务领域,与美团进行抗争。除此之外,双方的“战场”也正在往供应链金融方向蔓延。

  一千亿的蓝图:美团支付的野心

  作为本地最大的生活服务平台,美团从一开始,就声称希望通过金融业务来更好的服务主业。早在2015年,王兴宣布:“打造一个千亿元资产规模的金融事业”。

  2016年全资收购第三方支付公司钱袋宝,获得了第三方支付牌照;同年获得小贷牌照,上线极速贷和经营贷;2017年12月,美团持股28.5%的亿联银行获批筹;2018年2月,美团全资子公司重庆金诚互诺保险经纪获批。

  金融不服务实业,必然如无土之木。而在数字化的实业布局,美团围绕本地生活服务全面布局。2013年11月,美团推出外卖业务,逐渐成长为中国最大外卖平台。2019年7月27日,王兴发文宣布,美团外卖单日完成订单数量突破3000万——在中国能过3000万日订单的物流企业,中通也是在2019年5月份。

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  2017年2月,美团推出“美团打车”服务,进军网约车服务。2017年7月,美团“掌鱼生鲜”首店开业,进军生鲜O2O服务。2018年5月及2019年初,美团陆续推出“小象生鲜”和“美团买菜”,拓展生鲜O2O业务。

  而最近的大动作是:美团推出了“团好货”,要抢阿里淘宝、拼多多等争夺社交电商,而这些多是物流和资金流服务的结合,美团支付的用武之地。

  供应链金融:美团野心与冲动

  “金融是百业之王”,王兴按捺不住金融的冲动,而美团也有做金融实业底盘。而供应链金融则是美团容易入手的。

  ①守住B端

  对于B端商家客群而言,美团供应链金融的主要受众对象为中小商户,主打产品为“生意贷”。

  2015年,美团点评成立小微信贷业务部,专门为在美团点评注册经营的商家提供经营性贷款。美团小贷曾有“极速贷”和“经营贷”两种,向在美团营业6个月以上的合作商家提供无抵押无担保的信用贷款。

  2018年11月,美团发行50亿元的供应链金融ABS(全称为“中金-美团生意贷第X期资产支持专项计划”),以向美团网和大众点评合作商户发放的“生意贷”债权为基础资产,首期发行5亿元2019,两种贷款合二为一统称“美团生意贷”。据客服介绍,生意贷授信额度在3000元到100万之间,日利率为万分之三到万分之五,贷款期限可选3、6、12个月,商户的贷款额度往往是其月流水的1-3倍,但这部分业务一直进展缓慢,美团也将供应链金融业务拓展至C端。

  ②发力C端

  与B端相比,作为本地最大的生活服务平台,美团切入C端个人消费金融,发展消费供应链金融业务显然更具优势。美团生态已经跨越餐饮外卖、电影、买菜、共享单车等本地生活服务。美图成为亿计消费者刚需应用,链接消费者成为消费供应链金融的桥梁。

  消费者现金出现短缺时,可以通过“美团借钱”这一金融产品实现现金急速到卡,缓解资金不足的现象。

  消费者在美团点评平台可以通过“美团信用卡”这一金融产品实现“先享受订单服务,延后再付款”,且最高信贷额度高达5万元。

  今年5月份,美团信用支付产品“美团月付”正式上线。由于其产品特性和支付宝“花呗”类似,因此也被称为:美团版“花呗”。

  不过与支付宝相比,美团对线下场景开发程度不足,制约了美团切入C端的发展。

  但在外卖市场上,美团及其所拥有的大众点评掌握了绝大部分流量入口,超过阿里旗下的饿了么,而美团将这笔流量转入自己支付业务,通过培养用户的支付习惯,带动消费供应链金融业务,也就水到渠成。


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