11月12日，拼多多发布2020年第三季度财报，截至9月底，平台年度活跃买家数达7.313亿，同比增长36%，其中，第三季度单季增长了4810万，并首次实现季度盈利。

　　一、拼多多成为中国电商新增长极，带来快递新大陆

　　第三季度，拼多多App平均月度活跃用户数达6.434亿，较去年同期增长50%，单个季度增长7460万。第三季度的营收超过142亿元，同比增长89%。非美国通用会计准则（NON-GAAP）下，拼多多净利润为4.664亿元，首次实现季度盈利。

　　今年以来，在“双循环”的新发展格局下，拼多多先后推出了抗疫助农、助力外贸企业出口转内销等系列举措，并与广东、江苏、浙江、福建等中国20多个制造业主产区开启深化合作。在以“百亿补贴”为代表的活动带动下，今年1月至9月，拼多多净增活跃买家规模达1.461亿。

　　三季度，拼多多App的平均月活用户数达6.434亿，较去年同期增长2.138亿，单季度增长7460万。据数据机构Quest Mobile的报告，第三季度拼多多App的用户总时长达到5310亿分钟，较去年同比增长101%。在第三季度，拼多多用户使用时长已经占据中国所有电商服务平台用户总时长的41%，环比增长7个百分点。

　　这样的数据不只在中国市场抢眼，在全球电商市场都是抢眼的数据，而其带来的供应链效应也在发酵。

　　拼多多也成为中国快递物流的业务增长极。据国家邮政局数据，我国9月快递业务量完成80.9亿件，同比增长44.6%，增速创三年来新高，相当于9月每天产生约2.7亿件快递。这其中不乏拼多多的贡献。

　　据拼多多首席执行官陈磊在采访时表示，目前拼多多每天发送的包裹数已超7000万个，从快递数量占比上看，拼多多已经成为了新的电商巨头，为快递行业带来了巨大的业务量。

     第三季度，拼多多营收约142.1亿元，同比增长89%。其中，平台在线营销技术服务收入约128.78亿元，同比增长92%。

　　财报还显示，第三季度，拼多多的销售与市场推广费用约100.72亿元，同比增长46%。这说明，拼多多继续加大了在用户端的投入力度，比如“百亿补贴”。同时，拼多多还保持了强劲的现金流，截至9月底，拼多多持有现金、现金等价物及短期投资达456亿元。

　　二、拼多多助力脱贫攻坚战，成为农产品上行供应链主渠道

　　据国家统计局数据显示，2020年前三季度全国实物商品网上零售额为66477亿元，同比增长15.3%，占社会消费品零售总额的比重为24.3%，在实物商品网上零售额中，吃类、穿类和用类商品分别增长35.7%、3.3%和16.8%。

　　食品成为网上零售商品中增速最快的品类，这块业务也是拼多多的核心。据拼多多CEO陈磊表示，拼多多平台上的农产品订单量保持高速增长，已经成为了中国最大的农产品上行平台，十一长假期间，拼多多做到了峰值日订单量破亿，其中很大一部分与农产品相关。

　　据全国政协部门召开的以“解决农产品销售难问题”为主题的座谈会上，陈磊表示，在拼多多的“农地云拼”模式的推动下，拼多多2019年的农产品成交额达到1364亿元，超过平台年度成交总额的13%，远高于3%左右的行业平均水平。

　　2020年一季度，平台新增涉农店铺27万家，已100%覆盖全国的县级行政区。“农村包围城市”，拼多多从农产品供应链上赢得了一个超级市场。

　　三、拼多多带活下沉市场，促进国内大循环和现代流通

　　对于新鲜食材的追求是每个中国人的渴望。但陈磊表示，农业在我国的数字经济渗透率只有8.2%，而这一数字在整体层面已经达到了36%。

　　在国内大循环的环境下，经济学家郑新立认为我国经济增长最大的潜能来自乡村振兴，“十四五”期间的重要着力点就是乡村振兴。通过城乡融合发展战略，在城乡之间建立一个生产要素自由流动的等价交换的体制和机制，就能够把城市的资金、技术、劳动力等先进的生产要素引到农村去，促进乡村振兴。

　　国务院参事室特约研究员、原农业部副部长尹成杰表示要加快农业农村数字化建设，发展数字农业、数字乡村，加强农业农村新基建，发展农业“互联网+”、农村电商、农户“互联网+”、社区管理“互联网+”等农业农村信息化的需求。

　　未来，拼多多将在农产品领域加大投入，持续投入买菜业务，与合作伙伴共建冻库冷链，提升农产品流通的效率。

　　据悉，拼多多在今年9月，已与中国邮政达成战略合作，双方将在农产品物流及扶贫助农相关领域发挥各自优势，全面推进农产品产销对接合作。

　　拼多多对于农产品的投入从“轻”走向了“重”。在这之前，拼多多通过分布式人工智能等创新技术手段，依托商品流模式和分布式人工智能体系，让个体种植户、中小型制造企业为代表的中国一二产业的中坚力量，得以有效解决缺乏消费场景、缺乏流量的核心问题，真正享受数字化的成果。

　　在该体系中，每一款来自全国各地的农产品，都能精准匹配各地的目标用户；每一款定制化产品，都能精准反映不同群体的深层次需求，并帮助本土制造企业以最低成本培育品牌，大幅提升了农业、制造业的生产与流通效率。

　　陈磊在今年出任CEO后，进一步加大了对于新电商生态体系尤其是农产品价值链的战略投资。拼多多上线了包括“多多买菜”在内的创新业务，以推动农业从种植、生产、流通到消费的全链条革新，并深入满足中国家庭的日常所需。

　　受益于农产品需求扩大，三季度，拼多多的用户访问频率、访问品类数量、日均使用时长均有所提高，平日台订单量峰值于近期突破1亿单大关。

　　对此，陈磊表示：“尽管我们在增长和规模上已取得了一些成绩，但我们仍感觉如刚刚启程一样。”他强调，拼多多会坚持致力于帮助农民赚得更多，帮助消费者节省更多。