10月13日下午，新华网联合京东物流共同主办一体化供应链研讨会，以“供应链破局”为主题，邀请专家学者、企业高层共同深入探讨，从行业趋势、商业洞察、企业案例等入手，聚焦供应链，为中国企业实现新的高质量增长以指导和参考。会上，中国贸促会研究院将发布《一体化供应链物流服务白皮书》。

　　当前，中国经济加速高质量发展，产业现代化，数智化成为趋势，这需要作为基础性、战略性、先导性的物流业支撑。随着资源协同整合更广泛、技术运用更充分、按需定制更柔性、服务对接更高效，一体化供应链物流服务在整个行业中的竞争优势越来越明显。

　　作为先进物流与供应链服务企业，京东物流2018年成功入选商务部、工业和信息化部等8部门联合发布的国家供应链创新与应用试点企业。今年，京东物流案例入选国家发改委50个全国物流业制造业深度融合创新发展典型案例。

　　此次研讨会，在总结京东物流创新发展探索基础上，为一体化供应链物流服务的专业化建设提供了更深入的研究。

　　一、一体化供应链物流服务:主要具备两大特征

　　对何为一体化供应链物流服务，与会专家认为：“一体化供应链物流服务”是以数智化核心竞争力为基础，具有全链条服务功能、提供定制化解决方案、基于供应链管理系统的物流服务新模式。突出三方面：数智化为核心竞争力，定制化特点突出，一体化的物流服务新模式。

　　主要具备两大特征：（1）以大数据分析为基础的供应链集成规划、设计与实施的一体化。基于全面物流数据的跟踪与分析，同时掌握生产端与消费端的需求，对供应链进行战略优化，实施过程中运用数智技术获得更加充分的全链条信息反馈，使供应链的设计方案有效落地。

　　（2）在数智技术驱动下，内容繁杂的各项物流服务实现了一体化。相比外包给多家第三方、第四方物流企业的情形，一体化供应链物流服务将多家服务商之间的协调转变为一家高水平服务商内部的模块间协同，协调成本更低、反应速度更快。

　　一体化供应链物流服务的出现是流通行业数字化、网络化、智能化和跨界融合持续发展下的产物，是建设现代流通体系的必然选择之一。数智技术驱动的一体化供应链物流服务将成为供应链和物流服务行业的发展趋势。

　　二、一体化供应链物流服务商:应具备三大基本条件

　　对于一体化供应链物流服务商的界定，与会专家及《一体化供应链物流服务白皮书》做了如下能力界定：

　　（1）基于数智技术的资源整合协同能力：数智化是一体化供应链物流服务实现的基本前提，也是一体化供应链物流服务企业跨界融合的基础。

　　（2）提供快速按需制定服务的能力：将供应链解决方案和物流能力模块化，灵活地调用与组合，满足不同行业的中小企业需求。

　　（3）全面的供应链执行能力：执行力是一体化供应链物流服务企业开展经营的核心能力，一是要具备供应链战略规划能力，二是要具备全面的物流服务能力，三是具有灵活的服务组织能力。

　　一体化供应链物流服务在整合资源、提升效率等方面做出的模式创新，将对企业、行业乃至整个宏观经济产生重要影响。从微观层面来看，降低供应链运营成本，增强企业竞争力；从中观层面来看，提升供应链协同效率，支撑产业转型升级；从宏观层面来看，推动供应链现代化，适应高质量发展要求。

　　三、一体化供应链物流服务典型代表：京东物流

京东物流副总裁、京东物流首席战略官傅兵

　　会上，京东物流副总裁、京东物流首席战略官傅兵表示，当前国内外物流与供应链面临三大挑战。挑战1是全渠道需求，给供应链管理带来前所未有的挑战；挑战2是国外线上化快速发展，中国品牌面临出海新机遇；挑战3是智能物流系统是智能工厂的重要组成部分，物流是制造供应链智能升级的重要一环。

　　京东物流作为一体化供应链物流服务企业，具有1200个自营仓库，38座大型智能仓库“亚洲一号”，1400余个“云仓”，20万名配送人员，约50个保税仓及海外仓，覆盖超过220个国家及地区的国际线路。

　　京东物流是多网、大规模一体化融合的供应链与物流服务商。京东物流仅用1年时间，便击败所有竞争者，成为安利端到端一体化供应链物流服务唯一的合作供应商。为其节约10%以上的物流费用，现货率提升至99.5%以上，库存周转天数降低40%以上，分销计划运营效率提升1倍。