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【会员动态】验收!金蝶携手云南京建轨道打造行业数字化新标杆

文本来源:金蝶 发布时间:2023年02月17日09:41

2月14日,云南京建轨道业财一体化系统(一期)开发项目验收会顺利召开。此次项目是由云南京建轨道交通投资建设有限公司(简称“云南京建轨道”)与金蝶软件(中国)有限公司(简称“金蝶”)合作共建,借助可组装企业级PaaS平台金蝶云·苍穹与金蝶云·星瀚SaaS管理云,着力完成业财一体化系统打造,实现云南京建轨道数字化转型及管理水平与服务质量提升。


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云南京建轨道交通投资建设有限公司上市国有企业北京城建设计发展集团下属的控股子公司,主要负责昆明轨道交通4号线的投融资与运营管理。昆明轨道交通4号线全长43.4km,是昆明设计运载人数全网最多、换乘线路最多、线网规模最大的地铁线路。随着线路的正式开通运营以及公司各项业务的逐步开展,云南京建轨道需要通过不断优化管理流程,结合信息化、智能化、智慧化技术,不断提高管理水平及服务质量。


云南京建轨道选择携手金蝶共同完成数字化转型,项目双方围绕数据标准化、业务信息化、管控智能可视化、决策智慧化四个目标开展,着力实现云南京建轨道业财一体的集团管控能力,主要完成了如下六大数字化建设成果:


● 拉通端到端业务的数据链,有效支撑了本次业财一体化项目的上线复杂应用,实现云南京建轨道“用数据说话、用数据管理、用数据决策、用数据创新”的数据驱动价值,规范15类主数据的流程,统一进行数据清洗,导入5万条主数据,有效支撑系统运行,打通与其他平台30+个接口,实现数据共享,业务视图自动扩展。

● 业财融合一体化,业务可追溯;预算、资金计划全过程线上管理,财务控制效率极大提升,对人、财、物等资源管控覆盖率达100%,业务端覆盖率达到了80%以上,显著提升业务流转效率、业务协同能力。

● 系统化管理固定资产全过程,并集成财务,实现端到端业务管理,借助移动终端和标签,实现资产盘点效率极大提升。建立资产卡片的全景动态视图,满足资产从新增到报废的全生命周期管理,精确跟踪资产到负责主体,建立可扩展、标准化平台。

● 基于电商采购平台,将所有电商统一在一个平台管理,采购价格和采购信息公开透明,全程可以追溯。建立供应商全生命周期线上管理体系,实现效率提升和合规性监控。

● 通过银企互联实现高效支付, 资金计划管控更好落地,协调时间减少,提升管理效率,从而间接提高了供应商的满意度,增进与优质供应商的合作关系。

● 系统全面支撑员工关系、考勤薪酬绩效业务管理,数据一端录入多端共享,增强了数据协同和业务控制能力,提高作业效率。


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北京城建设计发展集团投资建设管理部副部长 孙鑫


“项目验收并不意味着整个项目的结束,而是代表着公司信息化建设进入了新的阶段。”北京城建设计发展集团投资建设管理部副部长孙鑫在会上表示:“整个信息化项目的建成对企业的帮助是巨大的,不仅改变了传统管理模式,提高了日常工作效率,也使整个公司运行在信息化的作用下做到公开透明,带来了思维方式上的提升。系统建设不易,双方团队精诚合作,各方全力投入,值得肯定和感谢。”


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金蝶中国云南省公司总经理 李福寿


金蝶中国云南省公司总经理李福寿表示:“在央国企高质量发展的主旋律下,数字化转型是必然趋势。云南京建轨道业财一体化项目在行业中具备领先性,未来双方将继续共同打造轨道交通行业的数字化示范标杆。此次项目验收完成后,未来还将有更多业务管理的新要求,金蝶团队也将持续优化和迭代,秉承长期坚持专业主义,匠心交付信念,完成价值创造。”


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北京城建设计发展集团投资建设管理部副部长孙鑫、云南京建轨道工会主席孙明英、云南京建轨道副总经理王树文、云南京建轨道副总经理薛英龙、云南京建轨道副总经理黄炜、云南京建轨道总工程师孟红波、云南京建轨道总会计师李丞以及金蝶中国云南省公司总经理李福寿及团队成员出席本次会议。


轨道交通行业是典型的资金、技术和人才密集型产业,同时也具有数据繁杂、有一定的周期性特性,随着我国经济发展水平不断提高、城镇化进程加快、国家对轨道交通行业政策支持力度不断加大、以及经济结构的转型升级和产业结构调整,轨道交通行业规模未来将持续发展。此次项目验收会的顺利召开,对于云南京建轨道与轨道交通行业数字化建设都有着里程碑式的意义


未来,金蝶将继续携手云南京建轨道,共同打造交通行业数字化转型的最佳业务实践。金蝶也将积极响应国家“世界一流管理提升”的建设要求,进一步发挥在数字化管理的领先优势,推动轨道交通行业数字化管理全面覆盖,与企业一起共筑强国动能。

文本来源:金蝶 责任编辑:中物联物流与供应链金融分会