中铁物贸集团有限公司是世界双500强企业中国中铁股份有限公司全资子公司，前身是中国中铁物贸分公司，于2007年2月成立， 2010年12月18日改制为中铁物贸有限责任公司，2017年2月组建企业集团，注册资本金30亿元。中铁物贸是中国中铁专业从事供应链管理和物资贸易的大型企业集团，在国内物流与物资采购、贸易领域拥有较高的影响力和美誉度，是中国物流与采购联合会副会长单位和中国招标投标协会副会长单位，北京企业（诚信创建）评价协会副理事长单位，中国企业联合会信用评价最优评级AAA企业，2018-2019年度全国企业文化优秀成果一等奖单位，2019年全国公共采购“优秀集中采购机构”,荣获“2020年中国物流杰出企业”“2020中国物流创新奖”和“2022年度全国公共采购优秀案例”。2021年7月，成为国家商务部等八部委公布的首批全国供应链创新与应用示范企业。中铁物贸在全国各主要城市及区域设有子分公司、事业部、经营中心，组建了北京、上海、深圳、昆明、武汉、成都、西安、沈阳等八大集采中心，拥有物资贸易专业高级管理人员近千人，本科及以上学历达95%以上。公司主要开展钢材、水泥、钢轨、道岔、油品化工、系统设备集成、有色金属、木材、建筑材料、橡胶制品、机械设备等建筑业全品类物资贸易服务，并提供经济信息咨询、仓储服务、设备租赁、项目投资、资产管理、货物进出口、技术进出口、代理进出口等高附加值服务产品。逐渐形成了以供应链管理与物资集采、物资贸易与仓储物流、大宗物资交易与电子商务、供应链金融、招标与物资代理、国际供应链与海外业务、互联网与大数据服务、投资业务等八大业务为主的经营格局。成立十多年来，中铁物贸先后承担了国内外数千项铁路、公路、市政、水利、房建和城轨等工程的物资集采服务，提供了数千亿元的工程建设物资。依托中国中铁系统内部强大的终端需求市场和资源优势，中铁物贸大力开展与上下游客户的战略合作，与国内外主要大型资源厂家、建筑央企、知名互联网企业建立了良好的战略合作关系，拥有丰富、优质的建筑业产业链战略资源，有效提升了市场竞争力和客户体验度。中铁物贸主动拥抱“互联网+”，持续推进“数字中铁，智慧物贸”战略。自主开发建设的鲁班采购电子商务平台，是中国中铁官方采购电子商务平台, 为中国中铁全系统提供采购管理全流程信息化集成服务，同时面向建筑行业内企业提供采购电子商务产品及信息技术服务，年交易额突破5000亿元，注册供应商超30万家，是中国建筑行业开展电子商务业务的重大创新典范，在中国建筑业电子商务领域处于领先地位。负责平台建设开发的鲁班公司为全国青年文明号单位，国家高新技术企业，入选2022年首批北京市大数据企业，并获得北京市“专精特新”企业认定。获得中央企业电子商务联盟“十大电商品牌”“电商十大创新项目”“电商十大新锐产品”等奖项。以“连接、协同、共享”为理念，开发的业务协同平台（BCP）和财务共享系统，实现了业、财、资、税一体化目标，通过上下游客户互联互通，构筑了开放立体的全方位供应链生态圈，引领建筑业供应链集成服务管理变革。随着金融科技的发展和供应链金融政策的日趋规范，金融机构出于对风险的把控，对供应链金融业务中的核心企业和资金需求方的业务场景的关注日益增长。中铁鲁班金服平台基于链接、共享、协同的理念，运用互联网、物联网、区块链等相关技术，对接自身业务交易平台、业务管理系统、财务系统，获取真实完整的业务场景并与金融机构相关系统对接，形成系统集群，将涉及业务全流程的各个场景透明化、数字化、并实现信息交互线上化，促进企业业财、财商、法商融合，为供应链上下游客户融资提供专业的一体化综合服务，开辟了中铁鲁班金服平台服务的新领域，为服务主业扩展渠道、增强客户粘性，发挥着“倍增器”的作用。 中铁物贸的主要客户群体不仅包含上游的大宗物资及二三项料的中小微生产制造厂商，还包含了下游的具体负责施工建设的各大建筑施工企业。在业务运行过程中，下游的施工企业，材料成本占比平均保持在总成本的60%-70%之间，需求量巨大，但又普遍面临着工程计价及收款的时间、比例无法与采购付款的资金需求相匹配等现实问题；而上游厂商则需要及时、足额的资金支持，以满足原材料采购、排产所需。因此，中铁物贸作为建筑业供应链的中枢，创新服务模式，构建物贸方案，协助下游企业解决债务延期、缓解资金匹配问题，同时也要解决上游厂商应收账款的及时回收变现，缓解融资难、融资贵、融资慢的瓶颈，为上下游业务的有序、持续、稳定开展，盘活、放大商业信用范围，提升建筑业产业链供应链的韧性和安全就显得愈发的紧迫。近年来，中铁物贸依托中国中铁系统内部强大的终端需求市场和资源优势，努力探索建筑行业供应链体系新机制、新模式、新技术，大力开展与上下游客户的战略合作，积极践行“宁愿自己千辛万苦，不让客户一时为难”的经营理念，努力提升市场竞争力和客户体验度。坚持以创新思维为工作赋能，积极推进集中采购和供应链管理数字化转型，打造数据中台，强化数据治理，实现业务数据化、数据资产化、资产服务化、服务业务化，构建了生产和服务的双向数据管理模式。中铁鲁班金服平台作为整体发展战略的重要组成部分，顺势而为，通过系统完善、产品设计，资源协调，以解决上下游客户的痛点，发挥赋能主业、价值创造的积极作用。中铁鲁班金服平台定位于为供应链上下游客户融资提供开放、专业的一体化综合服务平台。平台基于链接、共享、协同的理念，运用互联网、物联网、区块链等相关技术，对接物资交易平台、业务管理系统、财务共享系统以及金融机构相关系统等，形成系统集群，依托真实贸易背景，将贸易全流程的各个场景透明化、业务数据化、信息交互线上化，搭建 “N+1+N”服务体系，提升产业链供应链的韧性和安全健康发展，促进业财、财商、法商融合，打造供应链生态圈。平台拥有4大管理模块，为客户的业务运行提供系统支撑。1、用户管理模块：实现用户角色管理及授权，与中铁鲁班商务网、中铁物贸集物网用户管理系统互通互认。2、业务管理模块：与相关业务系统对接，获取场景需求信息，平台进行申请、复核、确认、资料传输与结果反馈等，实现一次线上输入完成全流程业务操作。3、统计报表模块：平台建立有客户业务情况统计汇总功能，涉及授信额度及用信、业务清单、业务运行报告、业务明细表等，辅助用户进行业务统计和管理。4、风险控制模块：平台建立有账项核对、业务提醒、自动预警、消息提醒等功能，辅助用户进行对账及风险控制管理。中铁鲁班金服平台目前主营 “付款代理”产品服务。所谓付款代理，就是以核心企业的应付账款和信用为基础，在核心企业发起申请并承诺按约定期限自行还款后，由金融机构以“现金”方式代其为明确的供应商支付确定金额款项的一种创新的业务模式。
（平台业务运行示意图）
1、金融风险控制：核心企业的业务办理所需的基础数据及交易场景资料直接通过数据中台选取，拒绝手工上传，传输过程中平台锁定任何修改操作，确保交易背景真实、数据无法篡改、可穿透，规避融资性贸易、套现等风险。2、违约风险控制：平台在业务到期日前约定三个时间段，自动通过系统消息、手机短信等方式进行预警提醒，规避核心企业违约风险。3、系统风险控制：为确保平台系统安全运行，防护外部黑客攻击、数据泄露、交易信息被篡改等风险，系统风控纳入中铁鲁班商务网进行整体风控管理，全天候监测。4、合规管理：核心企业的业务办理履行自己制定的的付款审批流程规定、平台履行各方信息整合与传输、金融机构匹配业务产品，履行资金提供方的职责，满足业务的合规性要求。中铁鲁班金服平台运用互联网、物联网、区块链等相关技术，与物资交易平台、业务管理系统、财务共享系统以及金融机构相关系统等，形成系统集群，场景透明化、业务数据化、交互线上化，形成了一个具备真实业务场景的、安全的、高效的供应链生态圈。中铁鲁班金服平台统筹规划、稳步推进，目前在中铁物贸集团内部已全面推行，起动仅半年时间已累计为百余家供应商（小微企业占比90%以上）和数十家核心企业提供了供应链金融服务，切实解决了融资难、融资慢、融资贵的困难，缓解了资金匹配的问题，受到了供应商和核心企业的一致认可。目前，正在面向中国中铁内部各单位进行业务需求调研，适时扩大服务范围，持续为中国中铁主业赋能，提升主业核心竞争优势，促进建筑业与物贸行业产业链供应链稳定。1、在金融产品平台百花齐放和监管政策日益趋紧的今天，金融一定要与真实业务场景相结合，脱虚向实，真正服务于有需求的企业，特别是以实体经济为主的中小微企业；坚持科技为供应链金融赋能，积极稳妥规范运用金融科技，守正创新，提高供应链金融服务效率。2、对于尚未取得相关“牌照”准入的平台企业，必须紧紧结合本企业自身的业务实际或自身所处供应链的上下游客户业务，联合金融机构开展供应链金融业务协同服务，才能有效保障供应链的安全和韧性，保障供应链的稳定运行，解决链条上客户的痛点和难题，持续增强企业与客户的“粘性”，提升整个供应链的竞争力；同时也能够确保业务场景和交易背景的真实性问题，解决金融机构与资金需求方信息不对称或尽职调查的难点。党的二十大报告提出：“坚持以推动高质量发展为主题，着力提升产业链供应链韧性和安全水平”。国家相关部委也进一步明确供应链金融服务的发展目标就是：“规范发展”和“服务产业链供应链实体”。供应链金融的基础设施建设进一步得到社会的普遍重视。在此有利的环境下，未来我们将在以下方面持续改进完善：1、牢记“供应链金融的本源”，避免“供应链金融”成为盘剥中小微企业的工具，全力构建“金融超市”基本框架，发展普惠的供应链金融。持续提升与各类金融机构对接的数量和质量，扩充合作资源，优化合作模式，实现快速匹配和提供综合金融解决方案，为建筑业和物贸行业供应链上的中小企业提供成本较低、选择范围更大的供应链金融产品，进而解决其高质量发展的痛点问题，持续增强中铁主业与相关客户的“粘性”，推进中铁主业持续高质量发展。 2、立足于建筑业和贸易行业场景和科技应用，持续提升鲁班金服平台建设水平，发展高效和综合的供应链金融，打造产品和功能适应客户需求的一流服务平台。依托中铁鲁班商务网和中铁物贸集团公司大宗平台（集物网）以及中铁物贸数据中台，推进客户管理兼容与互通互认，扩大业务场景的获得渠道，加强业务调研，优化产品方案设计，丰富适应场景多样的供应链金融产品品种（如订单融资、预付款融资、应收款融资、仓储存货融资等供应链金融非标产品），以合规性、合法性为前提，以场景化全线上封闭运行为目标，持续完善、优化、升级平台功能与业务产品管控流程，实现鲁班金服平台供应链金融服务系统的升级换代，发挥打通内外、协同业财的作用，为供应链上下游客户提供增值服务，为中铁物贸星辰大海的远景目标实现奠定基础。3、高度重视供应链金融的系统性风险。中铁物贸将以集物网为基础，以 “十四五”规划的数平化转型为目标动力，实现供应链环节的数字化转型升级，进一步提升物贸行业产业链供应链数字化水平，推进建立以场景、供应链管理为风险基础的控制机制，挖掘真正的优质供应链资产，保持供应链的一致性、延续性和稳定性。持续加强与银行及非银行金融机构的深层次合作与协同，持续增强供应链金融业务系统性风险的防范能力。
文本来源：中铁物贸集团有限公司
责任编辑：中物联物流与供应链金融分会
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