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【会员推荐】陕建物流集团——精准化、一体化、智能化、全品类服务企业

文本来源:陕西建工材料设备物流集团有限公司 发布时间:2023年08月17日09:50

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陕西建工材料设备物流集团有限公司(简称“陕建物流集团”)成立于1952年6月,是隶属于陕西建工控股集团有限公司、具有独立法人资格的国有独资企业。

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基于陕建集团建筑产业链上庞大的产业资源,作为陕建集团大集采政策的执行单位,陕建物流集团坚持互联网思维和平台化运营理念,先后建成华山云采招投标平台、华山云商采购平台、业财税资管理平台、供应商中台等数字化服务管理平台,实现上下游招投标精准化管理、产业链物资全品类覆盖、业财税资数据一体化管理、供应商智能化管理。

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陕建物流集团以华山云商采购平台和华山云采招投标平台为核心,积极贯彻陕建集团集采政策,服务陕建集团各建筑单位,连通了百余家建筑单位和数万家建筑材料供应商,形成了规模化的资源集群、多样化的供应链业务场景、差异化的金融产品需求,拥有丰富肥沃的供应链金融发展土壤,为陕建物流集团的供应链金融发展打下了坚实基础。
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近年来,陕建物流集团将金融业务持续融入到业务场景中,向产业链上下游企业全面推广供应链金融业务,包括保理、应收账款1+N保理等传统产品以及创新型“筑信”、“白条”产品。在解决核心企业回款问题的同时,打通全产业链的支付节点,服务产业链上游中小微企业,解决中小微企业融资难、融资贵难题。

案例展示——陕建物流集团:以供应链金融体系建设推动产业链协同发展】
一、摘要
 从陕建集团实行大集采政策以来,陕建物流集团作为政策的执行单位,自身业务规模高速发展,为了适应不断扩大的业务规模,陕建物流集团坚持业务数字化转型、平台化运作,致力于打造国内一流建筑业数字化供应链服务商。
华山云商平台作为采购平台,主要服务于陕建集团所有建筑单位,自身业务规模不断扩大的同时,也面临着一系列的问题,譬如“资金困境”和“盈利不足”等问题。
为了解决华山云商现有业务痛点,陕建物流集团立足于为上下游客户创造价值,创新供应链业务模式,围绕全新的“场景+技术+金融”,为华山云商量身定制资金体系并打造开放的华山云商供应链金融科技平台,建设贴合业务模式和产业链发展特点的供应链金融体系,实现业务模式转型的同时满足产业链多方价值需求,从而推动全产业链协同发展。

二、案例内容

(一)背景介绍

“十四五”期间,中国经济进入由高速增长阶段转向高质量发展阶段的新时期,建筑行业市场竞争格局也将发生深刻变化,将进入到深度调整期。作为建筑集采企业,陕建物流集团经历了高速发展后也迎来了前所未有的挑战,华山云商采购平台面临一系列问题,既有当前“资金的困境”,也有“能力不足”的发展困难,“重资金、轻运营、粗放式”的发展模式已不能满足新的发展需求。

在此背景下,陕建物流集团持续放大陕建数字化供应链优势,从业务模式和盈利方式两个环节强化创新动能,围绕华山云商现有业务痛点,打造华山云商供应链金融科技平台。

供应链金融科技平台旨在建立开放的资方入驻体系,打造标准的融资服务产品。一方面,引入外部资金,解决采购单位的融资需求,为华山云商平台的业务增长,提供充足的资金保障;另一方面,建立以支付服务、融资服务为核心的增值服务体系,为用户提供标准、安全的支付服务以及高效、低成本的融资服务,助力华山云商平台转型为以增值服务为中心的商业模式。

(二)系统介绍

(1)产品目标

打造支撑华山云商平台用户便捷、高效、低成本融资的供应链金融科技平台。具体目标包括三个方面:

● 打造华山云商融资服务产品体系,实现融资服务产品标准化,简化开通和使用流程,帮助采购单位和供应商降低融资门槛,提高融资效率。
 构建华山云商开放融资体系,引入多资方入驻平台,增大资金体量,降低融资成本,帮助下游采购单位与上游供应商获得充足、可持续的资金保障。
 构建华山云商资金增值服务收费体系,建立以“解决问题,创造价值”为中心的服务定价体系,助力云商平台实现价值变现,实现持续经营、持续优化服务。
(2)系统框架

以采购交易为基础,衍生出数据服务和资金服务两个增值服务业务,形成“一体两翼”的整体业务布局。

在“一体两翼”模式下,采购交易平价进出货物,只产生收入不产生利润。但是采购交易作为核心业务场景,沉淀用户数据、交易数据、商品数据、结算数据等有价值数据。采购交易的数据沉淀,一方面可以打造面向供应商的数据服务,为供应商的销售业务提供指导和帮助,另一方面可以为资金服务提供支持,保障交易真实性、合规性。与此同时,采购交易也为供应商数据服务提供发挥价值的业务场景和客户来源,为资金服务提供需求来源和使用场景。

(3)平台服务

基于采购交易提供的数据基础和业务场景,为采购单位和供应商提供以下服务:

 便于采购单位使用采购融资产品,为采购单位提供支付产品。

 基于采购单位的采购交易数据,为采购单位打造采购融资产品。

 针对采购融资还款场景,为采购单位打造票据贴现产品。

 基于供应商的采购交易数据,为供应商打造应收融资产品。

(4)平台价值

为采购单位和供应商提供采购交易过程中的资金支持,解决采购单位和供应商的资金周转问题,使采购交易的业务顺利开展。建立开放的融资服务平台,引进多种类型的资方,通过多方比较降低资金成本,最终降低采购单位和供应商的融资成本。将采购融资服务的借款入口封装成支付方式,无缝嵌入采购交易流程,简化采购单位的使用流程,提高融资效率。

站在华山云商平台经营的角度,供应链金融科技平台发挥两个核心价值:

 为采购交易业务提供资金支持,助力采购交易业务形成完整的增长飞轮;

 为华山云商建立资金增值服务体系,形成华山云商核心利润来源之一,优化陕建物流集团利润结构。

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(三)业务产品

供应链金融科技平台基于华山云商的交易数据和企业基本信息,打造包含票据贴现产品、采购融资产品、应收融资产品等在内的供应链金融产品体系,并结合金融资源供给和链属企业资金需求,创新设计符合供应链上各个环节风险特点的供应链金融产品、为链属企业提供更加智能化、高效化的产品和服务,以满足企业的融资和支付需求并促进供应链的协同发展。

三、创新成果

(一)平台价值

通过将商流、物流、信息流、资金流深度融合,供应链金融科技平台对各方价值实现如下。

(1)对于华山云商平台

 解决逾期问题。采购融资产品解决了华山云商平台采购单位的融资需求,华山云商平台不再依赖自有资金为采购单位垫资,不再需要承担采购单位支付逾期的风险。
 支撑交易规模快速成长。采购融资产品,能够吸引更多资方合作,能够为云商平台的采购单位提供更大的融资规模,从而支撑云商平台交易规模的快速成长。

 促进平台核心价值提升。解决自有资金依赖问题,使华山云商云采平台实现自循环、可持续运转,促进平台采购单位和供应商不断增多,平台价值不断提升。

(2)对于采购单位价值

 扩大融资规模。随着融资数据的积累,平台吸引到更多的资方入驻,可以将采购单位自身融资规模不断扩大,在加大采购规模的同时,更好地支撑自身业务发展。

 降低融资成本。融资数据的沉淀,可以帮助资方有效控制逾期风险。风险的降低以及资方的增多,都可以促进利息费率的逐渐降低,从而降低采购单位的融资成本。

(3)对于资金方价值

 有效的风险控制。云商平台积累的交易、履约、结算数据,可以帮助资方评估采购单位的还款能力和逾期风险。业务流程闭环和平台数据积累,可以帮助资方评估和控制风险。

(二)未来发展设想

陕建物流集团后续将以统一规划、循序渐进为原则,不断完善、迭代升级供应链金融科技平台。最终实现以下目标:

 降低核心企业的采购成本,提升核心企业资金使用效率。
 助力陕建物流集团应收账款出表、优化报表结构。
 服务产业链中小微企业,提升产业链企业粘性。

 稳定核心企业供应链,提升产业链协同力,推动产业链智能化高效管理。

来源:陕西建工材料设备物流集团有限公司
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