为深化供应链改革、强化自身采购效能，中国水利电力物资西安有限公司(以下简称“中水物资西安公司”)围绕自采业务全面发力，通过完善操作手册、资源整合、流程优化等多元手段，显著提升自采成功率与采购效率，为企业高质量发展注入新动能。

为确保自采业务高效规范运行，中水物资西安公司同步启动采购流程再梳理工作。通过梳理原有各项采购节点，将全流程精简，并配套推出《基层企业采购计划系统流程》。据悉，该手册通过“标准化模板+动态化管控”可以实现全流程线上闭环管理，可以大幅降低人为操作失误率，采购需求平均响应速度缩短至4.8小时。

同时，中水物资西安公司主动打破单一采购模式，通过“战略合作+灵活补充”双轨并行机制拓展优质供应商资源。与多家优质中小企业供应商签订长期框架协议，锁定核心品类稳定供应，为自采业务建立区域供应商储备，以公开、透明的信息共享吸引本地优质中小企业参与竞标。

为强化自采业务人才储备，公司成立专项攻坚小组，由采购、风控、财务等部门骨干组成工作专班。通过“理论+实战”培训体系，重点提升市场研判、商务谈判、合规风控等核心能力。同步推行“揭榜挂帅”激励机制，对突破采购瓶颈、创新合作模式的团队给予专项奖励，员工参与自采业务的积极性显著提升。

中水物资西安公司自采业务是优化供应链结构、增强企业抗风险能力的关键抓手。接下来，中水物资西安公司将持续完善智能采购体系，探索跨境直采等创新模式，为区域产业链升级贡献力量。