邓启东，男，1970年出生，研究生学历

厦门象屿股份有限公司董事长

象屿股份董事长邓启东2023年年报致股东：

2023 年，全球产业链供应链经历前所未有的洗礼与重塑，市场波诡云谲，挑战与机遇并存。我们坚守长期主义的初心，迎难而上，尽管市场环境错综复杂，但我们依然在市场洪流中稳住阵 脚，实现市占率逆势增长，经营货量稳步提升。

然而，公司经营调整的脚步未及时与市场律动同 频，当前模式升级的深度也尚显不足，未能充分挖掘和释放其潜在的价值。近十年来，我们首次 遭遇业绩下滑，战略转型之路依然任重道远。在此，谨向一贯信任和支持公司发展的全体股东表 达最诚挚的歉意！ 

面对行业风云变幻，我们不断审视并强化自身的薄弱环节。我们精益求精，严格把控成本和 风险、优化客户及商品结构、加强宏观与产业研究，始终坚守“立足供应链、服务产业链、创造价值链”的底色不变。

同时，我们敢于打破舒适圈，积极探索差异化、可持续的新发展路径。在 深耕国内市场的同时，我们聚焦高质量共建“一带一路”，努力促进国内国际双循环的深度融合， 构建更加高效、智能的全球化供应链服务体系。我们深知，唯有积极拥抱变革、坚持开放合作， 方能不断超越自我，实现更加辉煌的未来。

市场总有风雨，但我们坚信未来必将繁花满径、柳暗花明。这份信心和底气，源于中国经济 向好的大势未变，供应链发展的机遇犹存，象屿的模式优势和文化底蕴仍在。

厚植于国内制造业的沃土，我们拥有广阔的发展天地；把握头部供应链企业成长机遇，我们持续延伸服务空间、拓展业务边界。象屿人，始终坚守着那份草根精神与事业情怀，每一次困境都是我们成长的契机， 每一次挑战都是我们前进的动力。

我们将以不懈的努力和坚定的信念，引领企业冲破重重困境， 绘就高质量发展的新蓝图。 

身处新一轮产业变革和国际化的澎湃浪潮，我们将立足文化根基、牢记立破之道，聚焦产业客户、引领模式创新，依托资源优势和一体化服务能力，矢志不渝地朝着“成为世界一流的供应 链服务企业”的战略远景砥砺前行。

我们深知，每一份信任都承载着股东们的期望与重托，我们将倍加珍惜，以实际行动回报广大股东的支持，共同开创更加美好的未来。 

象屿核心业务：大宗商品供应链业务

邓启东：厦门象屿从上市之初就开始探索供应链转型，尝试突破原有的贸易思维，沿着产业链上下游不断延伸，寻找价值链的切入点，把物流、采销、金融、信息、加工等综合服务嵌入链条当中。“公司围绕着商流、物流、资金流和信息流，以四流合一推进物贸联动，并且逐步建立起立足供应链、服务产业链、创造价值链的战略思维。”

“大概是10年前，我们发现当时的客户主要是以贸易商为主，这类企业的业务稳定性相对较差，为了公司能够持续稳健发展，我们开始把服务对象从贸易商转向制造业终端客户。”邓启东回忆道，经过多年调整，厦门象屿的制造业终端客户服务量占比有了大幅提升，目前整体稳定在60%以上。

“两条腿走路、两只手发力”方能行稳致远。在邓启东看来，数智化、国际化是厦门象屿加快实现“世界一流”愿景的关键一招。

数智化方面，邓启东介绍说，厦门象屿运用智慧物流系统进行仓库数智化管理，并以智慧物流为基础，开发建设“屿链通”数字供应链服务系统，实现资金方和客户需求的有效对接，解决中小企业融资难题；建设农业产业级供应链服务系统，服务从种植、仓储再到流通的农业产业全链条，实现多方共赢。同时，通过企业经营分析系统、客户分析与大数据运营系统，挖掘海量业务数据，服务经营决策。

邓启东补充道，厦门象屿还将积极开拓中东、非洲等新市场，力求把当地的优势资源、发展需求和公司服务有机结合，通过参与高质量共建“一带一路”共享时代机遇。

“我们将聚焦金属矿产、能源化工、农林产品、新能源等核心产业链，通过和海外企业的深度合作，不断加强矿产、油品、煤炭、农产品等海外上游资源的获取能力。”

-end-

来源：深圳供应链